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北满特钢针对新入厂大学生培养出台新规
发布时间:2014/8/29 
 

  针对员工队伍年龄结构、知识结构的突出问题,为给企业未来发展积蓄后备力量,北满特钢以战略眼光打造人才高地,加强对新入厂大学生的培养,于8月18日,针对冶炼、轧钢、机械和电气专业的毕业生,出台了《北满特钢新入厂大学生1~3年培养规划实施细则》。

  对新入厂大学生的培养,分四个阶段,以师带徒培训的方式进行。现场见习阶段——时间为6个月,不设定具体岗位,围绕单位主体设备、工艺流程或工作流程进行实习,做到了解相关规程、工艺、流程等。现场定岗实际操作阶段——时间为12个月,在关键工序和岗位,做到熟练掌握本工序岗位的操作技能,达到能独立操作的能力,并在师傅的指导下解决和处理常见问题和故障。定向培训阶段——时间为12个月,在关键工序和岗位,做到熟练掌握本工序岗位的各种生产、技术工艺和设备参数及工艺流程,达到独立编制冶炼技术工艺方案和设备检修维护方案的水平,能进行孔型设计,具有独立解决和处理日常问题的能力。科室实习阶段——时间为6个月,主要在技术管理岗位,熟练掌握技术工艺规程和主体设备的功能和性能,能独立编制冶炼技术工艺方案和设备检修维护方案及考核方案,具有独立解决较复杂技术管理问题的能力。

  四个实习阶段,各单位可根据实际情况,在时间和内容上做适当增减。经培训、考核、评比和验收,只要掌握了相应的岗位技能,达到了规定的标准要求,就可进入下一阶段培训。在第四阶段考核合格后,大学生即可参加科长、作业长和责任工程师岗位的竞聘。

  北满特钢对大学生培养工作实施问责制,对未按公司要求进行的单位责任人将给予经济考核。为了做好此项工作,北满特钢还对各单位提出了具体要求。要求各单位针对每名新入厂大学生制定具体、可行、有针对性的培训计划,每个月或每个阶段都要有具备资质的师傅,对大学生进行师带徒培训。各单位一把手、综合科科长每月要抽出时间与大学生进行谈心、沟通,了解大学生岗位实习情况、生活情况、思想情况、成绩与不足、下一步发展学习方向等。各单位还要建立和健全大学生科技档案,内容除人员基本信息外,还包括大学生当月实习总结心得,当月培训内容,岗位业绩评价、奖惩,谈话记录,月度现场实际操作考评等方面内容,以此来记载他们的成长轨迹,为以后发展、晋升提供依据。对于历年招聘的大学生,各单位也要安排本单位生产科、技术科,每月对每名大学生有针对性地安排工作任务或项目,多给予大学生接受锻炼、考验的机会,从而促进大学生的成长、提高。


 
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